晚起的鸟儿也想有虫吃，该怎么办？
文/全历史 空灵画师
无论是在历史还是在现实中，人们都能发现先发优势的好处，这比较好理解，所谓早起的鸟儿有食吃。
不过，美国经济史学家亚历山大·格申克龙在总结近现代德国、意大利等国经济追赶成功经验的基础上，创立了后发优势理论，格申克龙认为，落后者也存在后发优势。所谓“后发优势”，也常常被称作“落后得益”、“落后的优势”、“落后的有利性”等。荷兰历史学家杨·罗曼也提出，后起国家具备一些优势，使它们有可能后来居上。
落后为什么反而会产生优势呢？
1.落后国家拥有很强的追赶的欲望和动力。国家层面希望能强国，人民层面希望能够过上更好的生活。格申克龙提到，落后国家对于自己的工业发展有着“高期望值”。
2.人力成本相对较低。这使得落后国家能够承担先发国家因成本上升而转移的部分产业。比如历史上日本提出的“雁阵模式”，就是把一些中低端的制造业转移到东南亚或者中国。
3.可以无负担地应用最新技术，不必担心既得利益群体（先发群体）的阻挠。比如美国的石油产业，从19世纪中期开始大发展，成为既得利益集团。石油行业的强势，是美国清洁能源行业相对弱势的原因之一。
4.落后国家可以选择性吸收，跳过不必要的步骤，或者排除不适合自己的做法，吸取先发国失败的经验教训。
第一次工业革命扩散期间，欧洲大陆国家会直接利用英国的机器和发明，甚至“山寨”英国的产品。英国人会嘲笑德国货山寨、质量差，这就是德国在进行模仿、引进。德国政府在工业发展过程中发挥了指导作用，选择交通运输、煤铁复合体、化工等行业，有意识利用后发优势来产业升级、技术创新，追上英法美等领先者。
俄国在列宁和斯大林时代实现电气化，成为欧洲第一大工业国。日本明治维新中，政府和财阀主导的工业化迅速发展，很快成为亚洲唯一的列强。这些后发国都普遍运用了后发优势，主动从先进国学习，进行科学技术的引进、消化、吸收，成功实现了“翻身”。
中国互联网行业的兴盛也是后来居上的一个例子。中国人口众多，形成了巨大的市场；智能手机行业重点发展，成为移动互联网的基石；具备国家指导产业发展的传统，从而能够强力推进移动网络这样的新兴行业的发展。综合起来，成功利用自身优势的中国，在互联网行业形成了赶超之势。
后发优势虽然存在，但是要主动去利用才能起作用。
比如晚清，虽然进行了洋务运动之类的改革，但只是在局部学到了一点皮毛，并没有理解时代的变化，没有真正开启工业化和现代化的道路。一个落后时代的政府体制，无法利用工业时代的“后发优势”。
而像19世纪前期的埃及，或者19世纪末20世纪初的埃塞俄比亚，其领导人都已经意识到主动工业化的重要性。比如埃及的穆罕默德·阿里，重点发展棉花种植业，并尝试建立自己的纺织工业。埃塞俄比亚的孟尼利克二世，主动吸收外资，发展基础设施，制定的新的财政制度、卫生事业等。但是他们对外缺乏维护国家独立自主的能力，对内治理能力也不足，最终没有成功实现目标。
后发优势，可以给我们带来很多启示。
1.要后来居上，也需要合适的办法，一方面要学习先行者，另一方面也不能亦步亦趋。要有适合自己的办法和路径。
2.暂时领先的一方，不要轻视后来者，而应提高警惕，因为随时有可能被超越。
3.暂时落后，也不必焦虑和恐慌，找到自身的优势去发展，也可以做到后来居上。
历史案例