天无二日，土无二王，一山不容二虎是有道理的。
文/全历史 拓跋云
手表定律，又叫矛盾选择定律，提出者是英国心理学家P·萨盖，因此手表定律也叫萨盖定律。是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟。但当他同时拥有两只表时，却无法确定。也就是说，两只手表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。
这一定律意在说明，一个组织不能由两个以上的人来同时指挥，一个团队只能拥有一个领导核心，否则就容易陷入混乱而难以运转。
例如，在明朝初年，当时朱元璋还未废除丞相，六部属中书省，中书省最高行政长官是丞相，六部尚书对丞相胡惟庸负责。但朱元璋的意思是六部也可以直接给他自己打报告。结果导致，六部疲于奔命，不仅不敢对朱元璋有任何隐瞒，也不能绕开中书省和丞相，毕竟政令最后均由中书省发布。这种多头管理体制，让六部在皇权和相权间疲于奔命，特别是皇权和相权不一时，更是难上加难。
又如，宋朝设三司使，掌管度支、户部与盐铁转运使事务，与中书、枢密分掌财、政、军三大事务，三者不相上下，互不统摄。然而三司这一机构之后逐渐发展为一个无所不管的部门，它的职权范围涉及了原来的兵户工礼吏部的事务，甚至连监察部门的职权也受到了侵犯，而且还包办了地方州县的所有财政事务。
在这种情况下，原先只有一个机构负责管理的事务，如地方某一方面的财税，现在还得向三司使负责，形成了多头管理的局面，结果是权责不明，相互扯皮，行政效率低下。也基于此，宋神宗元丰改制后，将三司侵夺各部门的职权重新归还给了各部，其中最大的财政权归属户部。
一个团队不能多头管理的原因在于：
第一，多头管理会导致下属和团队在权力运行、政令方面的混乱。
第二，若决策层存在两个人或多个人，容易导致相互扯皮，无法抉择而贻误战机，特别在行军打仗时，不容犹豫不决和政令不一。
第三，这两个人或者几波人会各自拥有自己的利益，会拉帮结派，也会导致团队陷入混乱。
正如拿破仑所说：“宁愿要一个平庸的将军带领一支军队，也不要两个天才同时领导一支军队。”中国古代人们也深谙此道，自古有养马“分槽而饲”的典故，两个不错的人才就好比两匹千里马，在一起的时候即使不互相争抢，也难免互相妒忌、互相攀比。所以才会分槽而饲，各自专心于各自的事情。刘备攻取西川，诸葛亮负责守家，把进川的任务留给庞统一个人担当，除了战略上需要守家的原因外，诸葛亮选择和庞统分开，各管一路，也有利于发挥各自的作用。
这条规律给我们的启示是，在团队管理时，一个团队需要明确核心，避免政令不统一。而在某一个具体的事情的执行中，也需要权责明确，杜绝扯皮的情况。
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