刚过去的周末，亚马逊（Amazon）宣布旗下自研MMORPG《新世界》延迟至2021年春季发售。这已经是《新世界》年内第二次宣布“跳票”，上次是在4月，亚马逊发布声明，将原定今年5月的《新世界》发行计划推迟至8月25日。两轮操作下来，《新世界》与玩家的见面日期延后了整整一年。

亚马逊游戏之路

作为美国最大的网络电子商务公司，亚马逊和游戏的渊源早已开始。1997年，亚马逊决定将战略目标由"地球上最大的书店"升格为“地球上最大的综合网络零售商”，从那时起，亚马逊旗下的零售业务就已覆盖游戏主机、外设及游戏软件。

21世纪的第二个10年，移动互联网浪潮席卷全球，亚马逊开始着手布局文化娱乐产业。旗下游戏工作室（Amazon game studio）于2011年筹建，很快便锁定受众更广、潜力初显的移动游戏方向，展开试水。

2014年2月，亚马逊收购游戏工作室Double Helix Studio，同年8月以9.7亿美元的价格收购全球最大的游戏视频直播服务提供商Twitch，并于1年后连续推出四款手机游戏——《To-Fu Fury》、《Lost Within》、《Tales From Deep Space》、《Til Morning’s Light》。极为难得的是，上述游戏都不乏亮点，堪称当年优秀之作。

正当业界期待亚马逊在移动游戏领域做出更多动作时，PC端游戏却成为亚马逊关注的重点。2015年，亚马逊向陷入财务困境的欧洲游戏公司Crytek注资5000万美金，获得其旗下CE引擎授权。2016年，亚马逊发布基于CE引擎研发的自有引擎Lumberyard。同年，亚马逊宣布进军PC端游戏市场，并一次性公布三款自研游戏产品：MOBA类的《突围》（Breakaway）、TPS类的《熔炉》（Crucible）、和MMORPG《新世界》（New World）。

同时研发三款重度游戏，对于在游戏领域尚无建树的亚马逊来说有些激进。最先折戟的是采用Lumberyard引擎的《突围》，这款4V4MOBA类游戏自2016年公布后投入研发，直到2017年邀请媒体进行前瞻评测时仍一切如常。不料2018年中，亚马逊突然宣布《突围》项目中止，且并未公开缘由。唯有曝光的开发者邮件提到，“我们有很多想法，也做出了很多努力，但没有取得期望中的突破。在进行大量尝试之后，仍有新的Bug不断出现，考虑到市场上同类型游戏众多，团队决定专注于新的想法。”

相比于《突围》，《熔炉》至少走完了研发流程，于今年5月21日上架Steam平台。顶着亚马逊首款3A大作头衔的《熔炉》并未赢得好评，其画面、细节、打击感、游戏节奏、网络连接等方面的表现都饱受诟病。游戏评测网站IGN将其定义为“令人失望的半成品”，Steam玩家社区也有超过一半玩家给出差评。随后亚马逊做出反应，将《熔炉》的已发售状态撤销，这意味着游戏重新回归封闭测试阶段。

现如今，亚马逊进军游戏领域的赌注全都压在《新世界》身上。但从目前流出的游戏第一手资料来看，《新世界》并没有此前传言的融合要素，既不是大逃杀，也不含生存机制，只是一款常规的MMO游戏。根据Gamespot最新的游戏解构，无论是游戏机制还是打造系统，《新世界》都没有令人耳目一新的亮点，整个游戏乏善可陈。

亚马逊缘何受阻

纵观亚马逊跨界做游戏的这些年，高层思路混乱、游戏品类滞后、人员动荡剧烈可能是其游戏业务步履蹒跚的几个原因。

在积累未足时从移动端游戏横跨至PC端游戏，亚马逊瞄准重度游戏品类，直指核心玩家，意图一战功成。但《突围》、《熔炉》、《新世界》三箭齐发，均投身成熟品类赛道，本就不够明智。

MOBA类游戏前有Dota后有LOL，市场份额已被两大巨头瓜分殆尽，暴雪出品的《风暴英雄》亦在夹缝中苦苦生存，《突围》难以突围也是意料之中。

《熔炉》的TPS+MOBA概念放在2016年还算新鲜，但研发过程耗时日久，直到今年才勉强上架。以游戏素质比较，匆促上线的《熔炉》远不如2016年发行的《守望先锋》，更难以和未来的竞品一较高下。

自2014年正式创建游戏工作室以来，亚马逊在游戏领域的投入远不止如此。工作室创建之初高薪聘请的Kim Swift（《传送门》首席设计师）、Clint Hocking（《孤岛惊魂》设计师）、Eric Nylund（《光晕》设计师）、Jonathan Hamel（《古墓丽影：崛起》设计师），在人事动荡中纷纷离职，供职期均不足两年，且未留下任何“响亮”的作品。

而据游戏媒体Kotaku报道，亚马逊于2019年重组游戏工作室，解雇数十名游戏开发人员，并取消部分未公开的游戏项目，只为优先完成《熔炉》和《新世界》的开发。

在外界看来，对游戏工作室频繁干预、对游戏产品寄望过高，是亚马逊急于求成的表现。不过亚马逊在游戏领域频频受阻，未必就是失败的信号。

亚马逊布局深远

尽管尚未有成功的游戏产品，但收购Twitch已经使亚马逊具备为自家游戏导流的能力。其后推出的Twitch Prime服务，以Amazon Prime会员自动获得Twitch Prime的方式将大量Twitch用户纳入自身会员体系。持续增加Amazon Prime订阅量，巩固亚马逊商业模式的核心。然后通过游戏数字产品、游戏硬件和Twitch视频服务，将游戏玩家和旗下综合服务深度绑定。亚马逊以此为基础向游戏产业不断渗透，离成功可能只差一部爆款游戏。

随着5G商用到来，预想中将客厅、户外、办公、娱乐场所无缝衔接的云游戏成为游戏市场的新风口。谷歌Stadia、微软xCloud、英伟达GeFroce Now、索尼PS Now纷纷抢先布局，亚马逊的云游戏平台Project Tempo也已投入准备。依托自家强大的云计算服务（AWS），亚马逊在云游戏这片蓝海中竞争力十足。如果云游戏真能如市场期待那样，成为很多非游戏玩家第一次接触游戏大作的窗口，那么与云游戏天然契合的订阅付费模式，又将是Amazon Prime的另一流量入口。

根据全球游戏数据分析公司New Zoo发布的数据，2019年全球电子游戏销售收入约1480亿美元，超过全球录制音乐产业（约215亿美元）与全球电影票房（约425亿美元）之和。已经在音乐、影视领域品尝到甜头的亚马逊，对电子游戏市场寄予厚望实属必然。